成功合作的典范：如何实现家具厂的质量管理转型，与经纬广东iso9001公司同行

290

2024-11-16 05:19:02

公司：广东家具厂

【认证需求】：
优化内部流程

【认证痛点】：
1、迎接现场审核不清楚需要准备哪些资料和现场注意事项
2、认证花费时间长
3、认证准备体系不知如何下手

【认证服务流程】：
1.认证建立与审核委任：
开端，必须要给经纬认证机构递送认证建立，执行审核委任。
2.合作合同管理评审与订立：
经纬认证机构对建立执行管理评审，凝聚共识后订立合作合同。
3.管理评审筹划与材料管理评审：
经纬认证机构部署管理评审筹划，企业必须要筹划须要的质量体系材料，执行初级管理评审。
4.首次阶段管理评审：
审核员检验材料，测试质量体系的匹配性。
5.第二阶段管理评审：
现场管理评审中，审核员测试实战操作与规准的匹配性。
6.不符要求项修整措施测验：
基于剖析的困惑执行修整且递送测验，保证困惑处理。
7.通过认证与交付证书：
最后管理评审批准后，交付ISO9001认证证书。
8.监管管理评审与再认证管理评审：
按期执行监管管理评审，保证长期达到ISO9001规准。

【获证时间】：24天

【认证后取得的成果】：
1、实施标准化的流程管理体系，内部管理效率得到提升
2、促进持续改进，推动企业在服务质量水平等方面不断进步
3、增强客户信任和忠诚度，获得更多合作机会

【客户评价】：
“始于通过认证ISO9001之后，我们的流程管理获得了显著变化。经纬认证机构提供了专业的指导，我们能很快速适配新操作标准。产品标准提高了，客户不满大幅降低，市场评价愈加好。我们能自信慢慢承诺我们的产品标准”

【经纬国际认证优势】:
1、团队人员从业经验均超过10年、行业经验25年
2、资深审核老师带队、档期充足
3、中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准设立的第三方权威认证机构